Мастер-класс «Как построить "команду прорыва" для развития бизнеса в условиях неопределённости? Опыт компаний Forbes 100 и РБК 500»

В программе:

• Команда под задачу: Какой состав нужен для стартапа, фазы масштабирования и антикризисного управления;

• Диагностика текущей команды: Чего именно не хватает для формирования «команды прорыва»? Разрыв компетенций и ролей;

• Конструктор команды: Практические инструменты для быстрого усиления (матрицы ролей, профилирование, поиск талантов);

• Переход от «пожаров» к стратегии: Как построить систему, в которой команда берет на себя операционное управление, освобождая ресурс собственника для развития бизнеса (опыт компаний Forbes 100 и РБК 500).

Для кого: мероприятие будет полезно собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджерам, кто хочет перестать «тушить пожары» и начать управлять развитием, а также тем, кто строит команду под конкретную бизнес-ситуацию.

Спикер:

Андрей Коновалов — эксперт по развитию бизнеса в условиях неопределённости. Реализовал более 100 проектов развития для корпораций из списка Forbes 100 и РБК 500. Входит в рейтинги: ТОП 100 руководителей Петербурга, ТОП 10 руководителей Арктики, ТОП 700 команд России. Экс-Директор департамента развития территорий АО «Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики» (Минвостокразвития). Руководил программой «Реализация мастер-планов 25 городов Дальнего Востока» на 4,4 трлн рублей. Экс-Исполнительный директор дочерних компаний в Холдингах: Уральская сталь, Ангстрем, NL-Group. Эксперт по развитию стартапов и привлечению инвестиций в ГК «Ростех». Эксперт по стратегическому управлению в консалтинговой компании BITOBE.

Дата: 11 ноября 2026 года | Время: 11:00–13:00

Место: Москва, м. Белорусская