Операционная эффективность бизнеса: как управлять человеческим фактором

В программе:

• Человеческий феномен и бизнес-эффективность: почему социальные стимулы сильнее денег; как эффекты Пигмалиона и плацебо управляют командой; уроки Хоторнского эксперимента для современного бизнеса;

• Внутренняя архитектура через ценности: как превратить ценности из слов на сайте в «операционную систему» компании; реальные примеры, где культура становится инструментом управления и контроля;

• Система координат для сотрудников: как создать прозрачные правила игры, которые мотивируют, а не ограничивают; связь системы координат с текучестью кадров, вовлечённостью и карьерным ростом.

Для кого: практикум создан для собственников, генеральных директоров и руководителей малого, среднего и крупного бизнеса. Будет полезен управленцам и руководителям подразделений из любых сфер — производство, IT, ритейл, услуги, строительство, финансы, консалтинг и другие, — кто ищет практические инструменты для роста производительности и вовлечённости команды без роста затрат.

Дата: 30 ноября 2026 года | Время: 16:00–18:00

Место: Москва, м. Белорусская

Спикер: Павел Бормотов — бизнес-аналитик, бизнес-коуч, консультант по оперативному и стратегическому развитию организаций, ведущий преподаватель курсов MBA и HR, руководитель консалтингового направления в РФ Oxford CG Ltd.