Стратегический день о ВЭД: как перестроить импорт и сохранить маржу

Расходы на оформление и логистику, требования к документам, условия поставщика — всё это влияет на экономику импорта. Важно понимать не только то, как привезти товар, но и сколько денег потребуется до его продажи, где теряется маржа и что стоит пересмотреть до следующей закупки.

На встрече разберём, как адаптировать импорт к новым требованиям и улучшить экономику поставок в легальном поле. Вместе с экспертами обсудим работу с поставщиками, логистику и расходы. А затем перейдем к практике: в небольших группах разберём бизнес-кейсы и сравним решения по деньгам, срокам и рискам.

➔ Как регуляторные изменения влияют на себестоимость, документы, сроки поставки и потребность в оборотных средствах ➔ Что проверить в сертификации, маркировке и оформлении до заказа и отгрузки товара ➔ Где теряется маржа: неучтённые расходы, брак, задержки, контроль качества и стоимость финансирования ➔ Когда стоит пересмотреть цену, объём партии, условия оплаты и требования к поставщику ➔ Как сравнивать модели закупки и доставки: самостоятельный импорт, работу через торговый дом и контрактное производство ➔ Как выбрать решение для конкретной бизнес-ситуации и определить шаги до следующей поставки.

Программа встречи

10:30–11:00 | Сбор участников и приветственный кофе Знакомство с участниками и экспертами.

11:00–12:00 | Регуляторика импорта: что изменилось и что перестраивать бизнесу Разберём изменения в налогах, сборах, маркировке, сертификации и перевозочных документах. Обсудим, как учитывать их в экономике поставки и где поставить контрольные точки, чтобы снизить риск дополнительных расходов и задержек.

12:00–13:00 | Китай и экономика импорта: как выбрать модель поставок и сохранить маржу На примере одной бизнес-ситуации обсудим, где теряется прибыль, что можно изменить в работе с поставщиком и как выбрать модель закупки и доставки.

13:00–13:40 | Кофе-брейк и живое общение Вы сможете обменяться опытом и контактами с коллегами по ВЭД и экспертами.

13:40–15:00 | Перестраиваем импорт: кейс-лаборатория Практическая работа в небольших группах, в каждой — эксперт программы. Разберём бизнес-ситуации, найдём причины проблем и подготовим несколько вариантов решения. Сравним их по затратам, срокам и рискам, выберем подходящий и обсудим результаты.

Эксперты программы — Николай Грицай — основатель компании ALLPort, более 17 лет ведёт бизнес с Китаем — Александр Холодный — эксперт по ВЭД более 15 лет, вице-президент по ВЭД общероссийской организации МСП «Новая формация» — Максим Гусев — коммерческий директор группы компаний КВТ — Ирина Умнова — главный бухгалтер, налоговый консультант, сертифицированный декларант — Александр Лебедев — руководитель направления закупок из-за рубежа в Точка Банке

После встречи вы сможете точнее оценивать экономику поставки, находить точки потери маржи и определять, какие условия закупки и процессы стоит пересмотреть. Практическая часть поможет перевести обсуждение в конкретные шаги для своего бизнеса.