Вебинар от НИУ ВШЭ МИЭМ "Компанию атаковали. Что должен был предусмотреть руководитель?"

Утром недоступны рабочие системы, сотрудники не могут открыть документы, появляется сообщение о вымогательстве. ИТ-команда выясняет причины, клиенты ждут, бизнес теряет время. Какие решения должен принять руководитель? Кто отвечает за восстановление работы? И что можно было предусмотреть заранее?

Кибербезопасность требует управленческих решений ещё до того, как произойдёт инцидент. Какие процессы необходимо защищать в первую очередь, как распределять ответственность, можно ли передавать корпоративные данные ИИ-сервисам и как учитывать изменения требований к бизнесу?

На онлайн-мастер-классе ВШЭ МИЭМ разберём эти вопросы на примере практической ситуации — с позиции руководителя, которому необходимо понимать риски, задавать правильные вопросы и принимать решения.

Что разберём:

1. До и во время кибератаки: какие решения должен принять руководитель

Начнём с того, что необходимо предусмотреть до инцидента: определить критически важные бизнес-процессы, распределить ответственность, установить приоритеты защиты и подготовить порядок действий на случай атаки.

Затем рассмотрим сценарий недоступности систем и возможной утечки данных. Обсудим, как заранее принятые решения помогают подключить нужных специалистов, организовать взаимодействие руководства, ИТ, ИБ и других подразделений, наладить коммуникацию и поддержать работу бизнеса.

2. Внедрение ИИ: как использовать возможности и контролировать риски

Разберём, какие вопросы возникают при использовании ИИ сотрудниками: работа с конфиденциальной информацией, доступ к корпоративным данным и применение внешних сервисов. Обсудим, какие правила и зоны ответственности стоит определить до внедрения инструментов.

3. Комплаенс: как учитывать изменения требований в области ИБ

Поговорим о том, как руководителю организовать отслеживание требований, определять их применимость к компании и контролировать выполнение. Обсудим взаимодействие бизнеса, ИТ, ИБ и юристов, а также связь формального соответствия требованиям с реальной готовностью к инцидентам.

Для кого:

1. Владельцы бизнеса и CEO, которые хотят понимать риски для компании и принимать обоснованные решения о защите. 2. Топ-менеджеры, которым необходимо ставить задачи ИТ- и ИБ-командам и оценивать результат. 3. Директора по ИБ и руководители из смежных областей, которые выстраивают взаимодействие с бизнесом и систему управления рисками. 4. Руководители цифровой трансформации и ИТ-направлений, отвечающие за внедрение новых технологий и устойчивость процессов. 5. Амбициозные специалисты, строящие управленческий карьерный трек в ИБ.

Что вы получите:

По итогам мастер-класса вы сможете определить, какие управленческие решения необходимо принять заранее и какие вопросы стоит обсудить со своей командой: насколько компания готова к киберинциденту, какие риски возникают при использовании ИИ и как организована работа с требованиями в области ИБ.

Программа встречи:

17:00–17:30 — практический мастер-класс Разбор управленческих решений до и во время кибератаки, безопасного внедрения ИИ и выполнения требований в области информационной безопасности. 17:30–17:45 — знакомство с программой «Кибербезопасность как стратегия» Академический руководитель расскажет, как эти задачи разбираются на программе ВШЭ МИЭМ, кому подойдёт обучение, как оно устроено и какие инструменты смогут применять участники. Старт программы — 20 ноября.

Дата: 12 ноября 2026 года Время: 17:00–17:45 мск Формат: онлайн Участие: бесплатное, по предварительной регистрации Техническая подготовка: не требуется

Зарегистрируйтесь, чтобы разобраться, какие решения в области кибербезопасности необходимо принимать уже сегодня.