Как организовать бережливый офис. 5S

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

Руководители подразделений и отделов; специалисты, ответственные за внедрение методов бережливого производства в компании.

НА СЕМИНАРЕ МЫ РАССМОТРИМ

Семинар знакомит с системой 5 S - инструментальной методикой бережливого производства, направленной на организацию эффективного рабочего пространства. 5 S обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Содержание системы 5S. • Сортировка. • Создание порядка. • Стандартизация. • Визуальный менеджмент. • Совершенствование.

2. Система организации рабочих мест 5S в офисе. • Принципы построения системы 5S. • Эффект от внедрения системы 5S. • Этапы внедрения системы 5S. • Сортировка. • Рациональное расположение. • Содержание в чистоте. • Стандартизация. • Дисциплина и совершенствование.

3. Внедрение метода 5S в офисе. • Основные понятия. • Основные бизнес-процессы в офисе. • Виды потерь. • Оптимизация и улучшение офисных бизнес-процессов. • Организация рабочего пространства. • Способы применения системы 5S в офисе.

4. Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства. • Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.

5. Подходы к внедрению бережливого производства, метода 5 S. • Типичные ошибки при подготовке и внедрении решений бережливого производства. • Основные этапы внедрения.

6. Результаты применения бережливого производства в компании. • Трудности, с которыми сталкиваются компании при внедрении бережливого производства. • Опыт успешных предприятий.

7. Поддержание внедренной системы 5S в компании. • Нормативные документы и базы данных компании. • Практикум по аудиту 5S в компании.

Разбор кейсов из практики, ответы на вопросы, практические рекомендации.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа семинара рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы. По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 35 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 и более – скидка 15 %.

Группа в стадии набора. При отсутствии зарегистрированных участников, заявки принимаются от 3-х человек.

Возможен корпоративный формат: • 60 000 руб. в день за группу до 5 чел., 90 000 руб. за двухдневный тренинг, • от 70 000 руб. в день за группу от 6 чел.

Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Мах: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru