Менеджер по персоналу: цели, задачи, решения, компетенции, инструменты

1. Цели и задачи менеджера по персоналу • Зачем компании нужен специалист по управлению персоналом. • Зоны ответственности менеджера по персоналу. • Каких задач в сфере управления персоналом стоит избегать. Что может изменить в компании менеджер по персоналу.

2. Поиск и подбор персонала • Основные способы поиска персонала — объявления о найме, базы резюме, социальные сети, рекомендации. • Анализ ошибок при подборе персонала, оценка корректности задач подбора персонала. Оптимизация затрат на подбор персонала. • Правовое регулирование процесса подбора и найма персонала. • Методы оценки соискателей, типовые ошибки при подборе персонала. • HR-маркетинг в практике подбора и найма персонала. • Плюсы и минусы хедхантинга.

3. Обучение, развитие, оценка персонала, кадровый резерв • Основные принципы обучения и развития персонала. • Оценка целесообразности обучения и развития персонала. • Организация внутреннего и внешнего обучения, оптимизация затрат на обучение и развитие персонала. • Ученические договора и соглашения об обучении. • Методы и инструменты для оценки персонала, цели и задачи оценки. • Программы подготовки кадрового резерва и необходимость их реализации.

4. Мотивация, заработная плата и системы оплаты труда • Мотивация в теории и на практике. • Соотношение мотивов сотрудников и возможностей компании. • Инструменты нематериальной мотивации. • Понятие конкурентоспособности заработной платы, методы определения оптимальной «стоимости» должности или сотрудника. • Системы оплаты труда, алгоритм разработки и внедрения системы оплаты труда.

5. Нормирование труда и расчет численности персонала • Методы нормирования труда и их применение в теории и на практике. • Внедрение системы нормирования труда, виды норм. • Способы расчета численности работников, анализ загруженности, оптимизация численности и должностного состава. • Функциональный анализ.

6. Кадровое делопроизводство и трудовое право • Нормативно-правовая база, регулирующие трудовые отношения. • Локальные нормативные акты и кадровые документы. • Реквизиты кадровых документов, нормативно-правовое регулирование трудовых отношений, форма и содержание кадровых документов и локальных нормативных актов. • Как провести кадровый аудит, как устранить типовые ошибки в кадровом документообороте.

7. Бюджетирование затрат на персонал • 5 способов бюджетирования затрат на персонал. • Статьи затрат на персонал и методы расчета затрат — ФОТ, обучение и развитие, подбор, командировки, отпуска, социальные расходы. • Контроль исполнения бюджета.

8. Корпоративная культура • Корпоративные стандарты, корпоративные мероприятия, цели и ценности — на что может повлиять и что может изменить менеджер по персоналу.

9. Конфликты, проверки и трудовые споры • К чему могут привести разногласия с работниками. • Как и о чем договариваться с работником. • Последствия жалоб в надзорные органы и судебных исков. • Как готовиться к проверкам и проходить их, как представлять интересы компании в суде. • Штрафы и санкции за нарушения трудового законодательства.

10. HR-аналитика • Что и зачем анализировать в компании. Аналитика как средство подготовки управленческих решений. • Моделирование и прогнозирование в практике управления персоналом.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа курса рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29, 5 этаж.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате - 30 000 руб.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека и более – скидка 7 %

Возможно проведение мероприятия в индивидуальном онлайн-формате - 5 занятий по 2 часа.

Стоимость участия уточняйте у организаторов.

Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Мах 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru