Мотивация как основа управления командой. Типология личности, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• руководители среднего и высшего звена.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Сформировать целостное представление о феномене мотивации, изучить ее виды и компоненты, этапы развития и трансформации в течение жизни. • Познакомиться с системой чтения человека DICS, понятиям «прокрастинация», «демотивация», а также факторами, влияющими на мотивацию человека и его способность к достижению целей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• Потребности, мотивы, мотиватор, мотивация. Разбор понятий. • Виды мотивации: внешняя/внутренняя, мотивация избегания неудач/мотивация достижения успеха, позитивная/негативная, постоянная/сиюминутная, материальная/не материальна) • Формировании мотивации у человека и ее изменение в течение жизни. • Влияние семьи и воспитания на формирование ценностно-мотивационной системы. • Ценности как основа формирования мотивации. Искажения и иллюзии ценностей и потребностей. • Тест на выявление мотивации «Избегание неудач или достижения». • Иерархия потребностей человека и мотивация в зависимости от ступени, на которой находится человек. • Система чтения человека DICS и работа с мотивацией человека в зависимости от типа человека. Подбор должностей и обязанностей в зависимости от типологии человека. • Понятие прокрастинации. Причины, виды, способы проработки. • Почему мы не достигаем своих целей. • Деструктивные установки на пути к достижению целей. • Истинные и ложные цели. • Окружение человека, как инструмент влияния на достижение целей. • Самомотивация. • Демотивация человека. Демотивация сотрудников. • Эмоциональное и профессиональное выгорание. Причины. Принцип самопомощи и помощи сотрудникам. • Построение системы мотивации в организации/ перестроение системы мотивации в организации. • Личная харизма и авторитет как мощный рычаг мотивации и управления персоналом. • Вербальная и невербальная коммуникация, как инструмент мотивации. • Типология людей и подбор способов мотивации в зависимости от личных особенностей человека. • Коллектив, как мотивирующий фактор. Создание команды – мотиватора. • Формы ежедневной мотивации себя, коллег и подчиненных. Похвала, как инструмент мотивации. Обучение, как мотивация. Коучинг подход, как эффективная система мотивации. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Присоединение к сильному бренду как мотивация.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.)

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия составляет 20 000 рублей.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 %.

Абонемент на 10 билетов на тренинги Учебного Центра "Будь в курсе":

100 000 руб. – скидка 50% (10000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу: • Тренинг «Деловая переписка» • Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций» • Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия» • Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах» • Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации» • Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН» • Тренинг «Управление конфликтами с клиентами» • Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей» • Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека»

* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (от 3-х до 5 участников на каждое мероприятие).

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru