Семинар «Управление затратами и мотивация персонала — бюджетирование, расчет численности, разработка системы мотивации»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

• Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу • Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Цели нормирования труда • Оценка состояния нормирования труда на предприятии. • Задачи специалистов по нормированию труда. • Трудоемкость и производительность труда. • Порядок введения и пересмотра норм труда.

2. Нормы труда, основные принципы нормирования • Нормативно-правовая база нормирования труда, нормативные материалы для нормирования труда, виды норм труда, методическая база для внедрения системы нормирования труда. • Локальные нормативные акты и система нормирования труда.

3. Методы нормирования труда • Последовательность и виды работ, выполняемые при установлении норм труда. аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами. • Оценка целесообразности применения опытно-статистических методов нормирования труда. • Методы повышения качества экспертных оценок, использование сравнительного метода.

4. Состав норм труда • Трудовые процессы и их классификация. • Структура трудового процесса. • Анализ затрат времени на работу оборудования и исполнителя. • Классификация затрат времени на работу оборудования и исполнителя. • Факторы, влияющие на нормативную величину затрат труда, способы их учета при разработке норм труда.

5. Изучение затрат рабочего времени • Понятие «баланс рабочего времени». • Проектирование оптимального баланса рабочего времени. • Техника проведения хронометража, использование нормативного коэффициента устойчивости хроноряда. • Фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений. • Способы расчета времени на отдых и личные надобности.

6. Разработка нормативных материалов для нормирования труда • Разработка нормативных таблиц и сборников норм, оценка факторов, влияющих на продолжительность выполнения различных операций. • Методы математической статистики для разработки нормативных материалов: расчет средних величин; графоаналитический метод установления уравнений регрессии; метод наименьших квадратов; корреляционно-регрессивный метод.

7. Проверка сборников норм в производственных условиях • Цели и этапы проверки качества сборников норм в производственных условиях. • Условия проверки сборников норм труда.

8. Расчет и оптимизация численности и должностного состава • Способы расчета численности в зависимости от применяемых норм труда. • Логика укрупнения норм труда. • Калькуляторы для расчета численности. • Разделение труда и кооперация. • Определение соотношения основного и вспомогательного персонала. • Расчет численности руководящего персонала, служащих, ИТР, ИТ-специалистов.

9. Практика применения норм труда • Организация работы по установлению и учета нормированных заданий. • Особенности для установления нормированных заданий рабочим с повременной и сдельной оплатой труда и служащим. • Оценка и учет выполнения нормированных заданий.

10. Оплата труда • Нормирование труда как основа для эффективного управления ФОТ. • Методы диагностики избыточной численности, способы снижения затрат на оплату труда.

11. Организационная структура и нормирование труда • Нормирование труда и управление штатным расписанием. • Логика разработки локальных нормативных актов для управления организационной структурой и штатным расписанием.

Практикум: • кейсы по применению методов нормирования труда, • кейсы по расчету численности персонала.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа курса рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29, 5 этаж.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате - 30 000 руб.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека и более – скидка 7 %

Возможно проведение мероприятия в индивидуальном онлайн-формате - 5 занятий по 2 часа.

Стоимость участия уточняйте у организаторов.

Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Мах 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru