Тренинг «Интервью по компетенциям»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, рекрутеры.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Научить участников проводить структурированные интервью по компетенциям, оценивать кандидатов на основе их профессиональных и личностных качеств и принимать обоснованные кадровые решения.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания: • принципов и методов проведения интервью по компетенциям; • основных типы вопросов для оценки компетенций; • анализа невербальных сигналов во время интервью; • оценки ответы кандидатов.

Умения: • составлять структурированный план интервью; • задавать вопросы, которые помогут выявить компетенции кандидата; • анализировать ответы кандидатов и определять уровень развития компетенций; • делать обоснованные выводы после интервью.

Навыки: • проведения интервью по компетенциям; • активного слушания и эмпатии; • предоставления конструктивной обратной связи кандидатам.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1: Основы интервью по компетенциям. 1. Что такое интервью по компетенциям? • Определение и основные принципы интервью по компетенциям. • Отличие от других видов интервью. 2. Типы компетенций • Основные типы компетенций, которые можно оценить во время интервью. • Примеры вопросов для оценки каждой компетенции. 3. Практическая работа • Упражнения на составление вопросов для оценки компетенций.

Модуль 2: Подготовка и проведение интервью. 1. Подготовка к интервью • Составление структурированного плана интервью. • Выбор типов вопросов в зависимости от оцениваемой компетенции. 2. Проведение интервью • Техники активного слушания и эмпатии. • Анализ невербальных сигналов кандидата. 3. Практическая работа • Ролевые игры на проведение интервью по компетенциям.

Модуль 3: Оценка и анализ ответов 1. Критерии оценки ответов • Как определить уровень развития каждой компетенции у кандидата? • Использование шкал оценки. 2. Анализ результатов интервью • Синтез информации, полученной в ходе интервью. • Принятие обоснованных кадровых решений. 3. Практическая работа • Кейс на оценку и анализ ответов кандидатов.

Модуль 4: Обратная связь и развитие навыков. 1. Обратная связь кандидатам • Принципы конструктивной обратной связи. • Способы предоставления обратной связи кандидатам. 2. Развитие навыков интервьюирования • Работа над ошибками и улучшение навыков. • Обмен опытом и лучшими практиками. 3. Практическая работа • обратная связь кандидатам и развитие навыков интервьюирования.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат. Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 20 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 18 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru