Тренинг «Ситуационный менеджмент»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители всех уровней

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Формирование гибкой управленческой позиции, позволяющей выстраивать эффективные коммуникации с подчиненными и добиваться повышения их продуктивности.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания: • основных принципов и концепций ситуационного лидерства; • различных стилей лидерства и их применения в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников; • методов оценки ситуации и определения наиболее подходящего стиля лидерства.

Умения: • анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников; • выбора наиболее подходящего стиля для конкретной ситуации; • гибкого применения различных стилей; • мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей.

Навыки: • применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях; • эффективной коммуникации с сотрудниками; • профилактики конфликтов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Модуль. Концепция ситуационного подхода. • Результативное или эффективное руководство. • Ценности и убеждения эффективного руководителя. • Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе.

2. Модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника. • Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче. • Компетентность и готовность. • Регресс как результат снижения мотивации сотрудника. • Пять ключевых вопросов диагностики. • Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные.

3. Модуль. Стили руководства. • Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента. • Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля. • Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии.

4. Модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства • Поведенческие индикаторы. • Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат. Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 10 % • 3 человека и более – скидка 15 %.

Стоимость проведения корпоративного обучения: • 50 000 руб. в день за группу до 5 чел., 80 000 руб. за двухдневный тренинг, • от 60 000 руб. в день за группу от 6 чел.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru