Тренинг «Стратегическое планирование»

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Приобрести навыки стратегического мышления и планирования; • Научиться нестандартно подходить к решению сложных задач; • Приобрести инструменты стратегического развития и планирования.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Проблема и Решение • два подхода к самоорганизации – целевой и проблемный: • преимущества целевого подхода; • как из проблемы сделать цель? • мотивация «От» и «К», в чем разница?

Техника постановки целей • критерии правильно поставленной цели; • как сформулировать цель так, чтобы она «работала»? • где брать идеи для постановки перспективных личных и деловых целей? • развитие творческого мышления в стратегическом подходе, простые упражнения на практике.

Препятствия как основа роста и развития • преодоление препятствий при достижении целей; • прогнозирование и способы преодоления препятствий; • эмоциональные барьеры на пути к цели; • способы повышения эффективности действий при движении к целям.

Модели целеполагания в стратегическом планировании • SMART – «классика» на все времена; • рамка последствий – определяем плюсы и минусы; • «Вторичные» выгоды – почему цели не достигаются и как это избежать; • модель ХСР – вспомогательный инструмент при целеполагании; • управление по целям – как это делать правильно?

Методы стратегического анализа • разница между стратегией и тактикой; • типы стратегий, их цели и особенности; • внешняя и внутренняя среда, как это влияет на стратегию; • SWOT анализ, классика и математический подход; • стратегия голубого океана, работает или нет? • STEP-анализ, сильные и слабые стороны; • «цепочка ценностей» Портера.

Стратегическое планирование • путь Проекта на основе проведенного анализа продукта/компании; • реперные точки в развитии Проекта; • OKR–метод в развитии и продвижении продукта/компании; • подготовка плана развития Проекта; • сценарии и трансформации Продукта или Компании в Проекте.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Время проведения: с 10:00 до 17:00

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в очном тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в онлайн-формате составляет 28 000 рублей.

Постоянным клиентам на любой следующий тренинг - кешбэк 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 15 % • 3 человека и более – скидка 20 %.

Возможен корпоративный формат: • 60 000 руб. в день за группу до 5 чел., 90 000 руб. за двухдневный тренинг, • от 70 000 руб. в день за группу от 6 чел.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15, Мах: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru